Intrapreneur social, présentation de ce salarié porteur d’innovation.

Qu’est ce que l’intrapreneuriat?

Intrapreunariat

Au sens premier, l’intrapreneuriat désigne une démarche d’entrepreneuriat interne à l’entreprise. Il consiste à rassembler plusieurs individus au sein d’une nouvelle organisation intégrée à l’entreprise dans le but de développer un projet précis dans le périmètre de l’entreprise.

Au sens élargi, l’intrapreneuriat désigne Read more

Interview de Paul McDonagh : enseignant de marketing international

Pour vous permettre de mieux connaitre notre mastère spécialisé « Management et Compétences Internationales », nous avons choisi de vous présenter un de nos professeurs : Monsieur Mc Donagh Paul qui intervient en cours de marketing international.

Paul McDonagh : enseignant de marketing international au sein du MS MCI

Paul McDonagh : enseignant de marketing international au sein du MS MCI

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Diplômés du MCI, quelques années après, que sont-ils devenus ? #2, Arthur, Product Manager chez Lengow

Rencontre avec Arthur Bourgeois, Product Manager chez Lengow (Nantes) et diplômé en 2013 du Mastère Spécialisé Management et Compétences Internationales (MS MCI) d’Audencia Business School.


Arthur

 

 

Quelles études as-tu faites avant de candidater pour le MS MCI ?

Mon parcours est atypique, je n’ai pas commencé mes études immédiatement après le BAC. En effet, j’aspirais à devenir indépendant rapidement et donner une coloration internationale à mon profil. Après avoir passé mes années de lycée au Vietnam et mon BAC en Thaïlande, je suis parti deux ans travailler en Australie puis six mois en Nouvelle-Calédonie. Puis j’ai décidé de revenir en France pour entreprendre cinq ans d’études au terme desquelles j’ai été diplômé du Master 2 Management de projets d’innovation et entrepreneuriat au sein de l’Institut d’Economie et d’Entrepreneuriat de Nantes (IEMN).

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Implantation de 10-vins à Londres : un projet de startup

10-vins est une start-up nantaise née de la collaboration de trois amis : Thibaut Jarrousse, Jérôme Pasquet et Luis Da Silva.

10-vins a récemment été récompensée au « Consumer Electronic Show » (CES) àLas Vegas.

De gauche à droite : Jérôme Pasquet, Luis Da Silva et Thibaut Jarrousse.

 

Dans le cadre de notre Mastère nous avons eu l’opportunité de travailler avec 10-Vins pour son projet d’implantation à Londres. Ce projet à représenté un investissement important mais surtout, une expérience enrichissante et valorisante pour nous aujourd’hui.

Nous avons interrogé Jérôme Pasquet l’un des trois co-fondateurs de 10-vins. Read more

Diplômés du MCI, quelques années après, que sont-ils devenus ? #1 Emilie, consultante chez Sopra Steria

Rencontre avec Émilie Garandeau, consultante chez Sopra Steria et diplômée en 2014 du Mastère Spécialisé Management et Compétences Internationales à la suite de son parcours en école d’ingénieur en 5 ans à l’INSA de Toulouse.

Remise des diplômes du MCI en février 2014, Emilie aujourd'hui consultante chez Sopra Steria

Remise des diplômes du MCI en février 2014

 

Pourquoi avoir intégré un mastère spécialisé à Audencia après ton école d’ingénieur ?

A l’origine, je cherchais une formation axée sur le marketing car je voulais me réorienter vers ce domaine. Finalement, j’ai opté pour le mastère « Management et Compétences Internationales » carc’est un mastère plus général qui s’intéresse à beaucoup de matières et de domaines différents. Je trouve cela important de s’ouvrir à d’autres horizons après une école d’ingénieur. J’ai surtout fait des mathématiques dans mon école et je me suis rendue compte que les débouchés ne m’intéressaient pas. Ce mastère m’a permis de me réorienter et de changer de métier. Dans le mastère MCI, on fait de de la finance, du marketing, de l’entreprenariat… ça permet une ouverture d’esprit très large.

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Le nouveau concept d’ « innovation inversée »

Le nouveau concept d’ « innovation inversée » ou comment les multinationales peuvent allier responsabilité sociale d’entreprise et innovation ?

Il s’agit d’un nouveau processus d’innovation des multinationales implantées dans les pays dits émergents ou en voie de développement. L’ « innovation inversée » consiste, à partir des besoins des consommateurs issus de populations à faibles revenus et aux ressources limitées (« Bottom of the pyramid »), à créer de nouveaux produits ou services en partenariat avec les acteurs économiques locaux. Ensuite, les multinationales adaptent ces innovations aux marchés des pays développés. Read more